El seminario tendrá un formato basado en la práctica de tipo “método de caso”. Todos los ejemplos y casos prácticos serán explicados con simulaciones y diferentes herramientas. Los asistentes serán organizados en grupos en función de su experiencia en proyectos europeos y perfil profesional. Se simularán casos y situaciones reales y se trabajarán de manera práctica los aspectos clave más avanzados del análisis del impacto y modelo de negocio de las propuestas presentadas.

D. Javier Medina Antón es socio y Director General de Qi EUROPE, empresa dedicada al análisis y selección de tecnologías emergentes para su preparación estratégica y desarrollo empresarial en mercados. Es experto en preparación, gestión y ejecución de programas, subvenciones y convocatorias de la Unión Europea y programas internacionales de financiación pública desde 1995.

Es ponente en numerosos cursos y conferencias sobre instrumento pyme, gestión de la I+D, incorporación de doctores al mercado laboral, gestión y justificación de proyectos europeos, planificación estratégica, organización y dirección de empresas, planes y modelos de negocio y gestión de producto o fiscalidad de la I+D+i.

En 2016 redactó, para la Red de Parques Científicos y Tecnológicos de la Comunidad Valenciana, la “Guía para la preparación técnica y administrativa de propuestas Horizon 2020” y en 2017, para la fundación Madri+d, la “Guía básica de preparación de propuestas a Instrumento Pyme”.

09:00-09:15: Registro de asistentes

09:15-09:30: Bienvenida. Jesús Sánchez Martos, Director Fundación para el Conocimiento madri+d

09:30-14:30: (descanso 15´ café)

1. Claves de éxito en el criterio de IMPACTO en H2020:
   • Diferencias entre objetivo, producto, resultado e impacto.
   • Los 9 tipos de impacto a considerar.
   • Criterios de Evaluación desde el punto de vista del evaluador.
   • Criterios de calidad para completar adecuadamente la sección de Impacto.
   • Origen, explicación y papel de los TRL y MRL. Diferencias entre producto tecnológico y producto de mercado.
   • Acotación clara y alcance del impacto también en los criterios Excellence.
2. Expected Impacts:
   • La tabla de impactos esperados y su relación con los objetivos y la explotación de resultados.
   • La mejora de la capacidad de innovación y el fortalecimiento de la competitividad y crecimiento de las empresas.
3. El Plan de Diseminación y Explotación de Resultados (PEDR):
   • Diferencias entre difusión, explotación y comunicación.
   • El modelo de negocio.
   • Las distintas formas de explotación de resultados en H2020.
   • El análisis de viabilidad y el plan de negocio.

14:30-15:30: (Descanso para almuerzo)

15:30-18:30: (descanso 15´ café)

4. Lo importante de la IPR en una propuesta H2020.
5. Comunicación en una propuesta en HORIZON 2020

CASO PRÁCTICO H2020.

Inscripción para la participación en el seminario de Impacto y modelo de negocio

• Fecha de celebración: 11 de diciembre de 2018.
• Lugar de celebración:
  Fundación para el Conocimiento madri+d,
  Paseo de Recoletos, 14 8ª Planta.
  28001 Madrid
• Horario: 09:00h a 18:30h.
• Nº de plazas: 15
• Matrícula: Gratuita.

Para formalizar la matrícula, rellene el siguiente Formulario de inscripción

Para más información, envíe un email a formacion@madrimasd.org

Agenda Seminario Impacto y modelo de negocio en pdf (748.65 KB)