Seminario Business Model Innovation for SMEs. 10-11 julio 2019
El seminario “Business Model Innovation for SMEs" introducirá el enfoque de 5 pasos a la innovación del modelo de negocio y su enfoque en la creación de valor. Además, examinaremos y discutiremos los modelos de negocio actuales de los participantes, y ofreceremos un primer asesoramiento práctico de alto nivel con el fin de garantizar una experiencia práctica más valiosa para los participantes y sus empresas. Por último, también proporcionaremos asesoramiento práctico sobre cómo mejorar los modelos de negocio existentes, introducir enfoques sobre cómo desarrollar e implementar nuevos modelos con éxito.
El seminario será impartido en su totalidad en inglés, por lo que el tener buena comprensión escrita y hablada de este idioma será fundamental para poder participar en el mismo, ya que se requiere la participación proactiva de los asistentes, con posibles sesiones de role play. Además, el seminario es de carácter gratuito.
Los objetivos principales de este seminario son entender el concepto de innovación del modelo de negocio y adquirir experiencia práctica en el análisis de los modelos de negocio existentes y en el desarrollo e implementación de nuevos modelos de negocio. Estos conocimientos ayudarán a los participantes a reevaluar sus modelos de negocio actuales, comprender el impacto de las tendencias y los cambios en la cadena de valor en su modelo de negocio actual y cómo responder de forma proactiva a estos cambios para la competitividad a largo plazo.
La jornada está destinada a consultores de gestión de la innovación, gestores de clúster, intermediarios que apoyan a las PYME en el desarrollo de sus capacidades de gestión de la innovación, gestores de innovación.
IMP³rove - European Innovation Management Academy (www.improve-innovation.eu) es una filial de la consultoría de gestión A.T. Kearney. El trabajo diario de la Academia IMP³rove se basa en la convicción de que la innovación es manejable en lugar de ser el resultado de circunstancias puramente accidentales. Las principales áreas de servicios que ofrece IMP³rove Academy son servicios de consultoría, evaluación y formación relacionados con la gestión de la innovación para clientes privados y públicos en el ecosistema de la innovación. Con una red global y la mayor base de datos de evaluación comparativa de la gestión de la innovación, han establecido el estándar para la evaluación de la gestión de la innovación.
Marius Müller trabaja como consultor y formador para IMP³rove - European Innovation Management Academy en diferentes proyectos relacionados con la innovación y la gestión de la innovación con startups, pymes y grandes corporaciones. Sus principales áreas de especialización son la evaluación y benchmarking de las competencias de las empresas en gestión de la innovación y de la innovación digital, el fortalecimiento de las capacidades de innovación y comercialización en Startups y PYMES y el desarrollo de conceptos y la ejecución de formatos de formación en las áreas de desarrollo de estrategias de innovación, innovación de modelos de negocio y métodos de innovación (ágiles).
Día 10 julio 2019
10:00 –10:30
Welcome and introduction
10:30 –12:00
What is business model innovation:
•Definition of business model innovation and its importance to create value
•Breakout session I: What business models do your clients build upon?
12:00 –12:15
Coffee break
12:15 –12:45
Breakout session I: Presentation of the results
12:45 –13:30
What is business model innovation (cont.):
•Practical examples of business model innovation
•Plenary discussion on the implications of the changesin the suitcase company’s business model
13:15 –14:00
Lunch break
14:00 –15:00
Preparing for business model innovation advisory services:
•General preparation
•Breakout session II: Prepare for effective client discussion on business model innovation
•Breakout session II: Presentation of results
15:00 –15:45
Helping clients developing an innovative business model
•CEO preparation workshop
•Disruption workshop
15:45 –16:00
Coffee break
16:00 –16:30
Helping clients developing an innovative business model (cont.):
•Planning workshop
16:30 –17:00
Summary and outlook on Day 2
Día 11 julio 2019
09:00 –09:15
Recap of day 1
09:15 –09:45
Supporting companies to implement the innovative business model
09:45 –10:15
Monitoring progress and impact of the business model innovation implementation
10:15 –10:30
Coffee break
10:30 –11:00
Introduction to the case study on Grab Corporation
11:00 –12:30
Breakout session III: Innovating the Grab Corporation’s business model
12:30 –13:15
Lunch break
13:15 –13:45
Documentation of the result from the case study
13:45 –15:00
Presentation and discussion of the business model innovation
15:00 –15:15
Coffee break
15:15 –16:00
Final Q&A, feedback and closing of the training
- Fecha de celebración: 10 y 11 de julio de 2019
- Lugar de celebración: Fundación para el Conocimiento Madri+d. Calle Maestro ángel LLorca, 6, Madrid
- Horario: Día 1 de 10:00h a 17:00 h; Día 2 de 9:00h a 16:00h.
- Nº de plazas: 20
- Matrícula: Gratuita
Para solicitar tu plaza en este seminario, cumplimenta el formulario de inscripción. Pasados unos días, recibirás un correo indicado si has sido admitido/a definitivamente en el seminario. Hasta ese momento, tu inscripción no se habrá formalizado.
Para más información, envíe un email a formacion@madrimasd.org
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