PATENTES E INNOVACIÓN<br>
Las patentes son esenciales en la innovación tecnológica. Hay un conjunto de herramientas y modelos organizativos capaces de rentabilizarlas al máximo
Reseña realizada por Carlos Merino Moreno<br>
Instituto Universitario de Administración de Empresas (IADE)<br>Universidad Autónoma de Madrid
El estudio de la innovación se ha convertido en una pieza clave a todos los niveles, a pesar de la ambigüedad inherente a su análisis, ya sea desde planteamientos sistémicos (Lundvall, 1992) empresariales (Morcillo, 1997), de cooperación (Fernández, 1996), etc.
Así, el documento que a continuación se analiza, y que se basa en desarrollos de investigación financiados por la convocatoria PROFIT, se aproxima a dicha área temática desde el análisis de las patentes como elemento indicativo del cambio tecnológico con el propósito de descubrir una serie de patrones de comportamiento ante la innovación.
Para ello, se establece una estructura relacionada con el establecimiento y clasificación preliminar de un marco teórico que sigue la línea didáctica de los documentos editados por diferentes organismos relacionados con el ámbito registral de las patentes, incluyendo argumentos muy cercanos a los presentados en publicaciones anteriores de autores como Escorsa y Valls (1997), Molero y Buesa (1992), Palop y Vicente (1999), Escorsa y Maspons (2001) y el Foro del Conocimiento Intellectus (2003) que se circunscriben al campo de la Inteligencia Empresarial en general y al de la vigilancia tecnológica en particular. No obstante, a pesar de que el marco de las patentes (procedimientos y peculiaridades) queda descrito exhaustivamente, se echa de menos un breve refrendo explicativo dedicado a la vigilancia tecnológica dada su profusa aparición en el texto.
En este sentido, y como síntesis básica relacionada con el uso de las patentes, se considera fundamental, por una parte, el marco legal que aportan permitiendo la apropiación y exclusividad del propietario a través de un esquema de protección que pretende facilitar la transferencia de conocimiento, la capacidad de negociación y la estrategia comercial, acreditando la actividad innovadora de la organización (imagen y prestigio), y por otra parte, se fomentan las prácticas relacionadas con los sistemas de alerta y el uso de diferentes herramientas y servicios de información.
Por el contrario, aspectos como el tratamiento organizativo de la confidencialidad, los ciclos de vida de los productos y las rigideces, costes, plazos y complejidades en el procedimiento de solicitud desalientan, en ocasiones, el uso de este sistema de protección.
Si se avanza en las páginas de este interesante trabajo investigador aparece el contenido básico del documento que se vincula con la explotación de los registros congregados en una base de datos elaborada ad hoc con el propósito de estructurar de forma homogénea la información a manejar.
Esta particularidad impacta positivamente sobre las posibilidades de análisis de las patentes recogidas en el periodo 1988-1998 desde diferentes enfoques con el fin de conocer datos relacionados con sectores, agentes más proclives a patentar, origen de las solicitudes, vías a las que recurren, etc... Cabe resaltar la conveniencia, para este tipo de estudios, de la elaboración de tablas de resultados que desde una perspectiva visual aporten un panorama conjunto, completo y sintético del ejercicio investigador.
En su tercer cuerpo, el trabajo ofrece un análisis cualitativo complementario que se fundamenta en la elaboración de un cuestionario que pretende conocer la valoración que hacen los usuarios de los servicios de información sobre patentes, particularizando en el caso de las mejores prácticas encontradas en de tres realidades organizativas pertenecientes a tres sectores estratégicos.
